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Ayudamos a organizaciones a obtener resultados exitosos mejorando sus procesos.

Hablemos
NORMAS ISO & AUDITORÍA

NORMAS ISO & AUDITORÍA

Las normas ISO son estándares internacionales desarrollados y publicados por la Organización Internacional de Normalización (ISO, por sus siglas en inglés).

El propósito principal de las normas ISO es promover la estandarización y la interoperabilidad internacional, lo que facilita el comercio global y la cooperación entre organizaciones de diferentes países y sectores.

En FYC estrategias, ofrecemos un servicio completo que abarca desde el diseño hasta la implementación y la auditoría interna de las Normas ISO 9001, ISO 14001 y ISO 45001.

Desarrollamos junto a nuestros clientes todo el proceso, brindando soluciones personalizadas que se ajusten a sus necesidades específicas.
Consultas
Consultoría de Negocios & Mentoring

Consultoría de Negocios & Mentoring

En FYC estrategias ofrecemos consultoría especializada en la implementación de soluciones y recomendaciones expertas para procesos de negocios.

Además, aplicamos la técnica del Mentoring para fortalecer el desarrollo personal y profesional del líder y/o equipos, a través de la orientación de un mentor experimentado.

Nuestro objetivo es que el conocimiento adquirido permanezca en la organización. Nos involucramos en todo el proceso y nos convertimos en partners colaborativos para lograr la transformación deseada.
Consultas
Capacitación & Coaching

Capacitación & Coaching

La capacitación y el coaching son herramientas esenciales para el crecimiento profesional de todos los niveles de la organización, especialmente para los líderes que dirigen equipos.

En FYC estrategias, creemos que el enfoque "aprender haciendo" permite a las empresas alcanzar sus objetivos y aprovechar sus aprendizajes de manera más efectiva. Por ello, nos enfocamos en diseñar planes de capacitación personalizados para el desarrollo de habilidades y competencias relevantes para cada organización.

Acompañamos a nuestros clientes en todo el proceso para garantizar su éxito.
Consultas
Método FYC

Método FYC

Ayudamos a organizaciones a obtener resultados exitosos mejorando sus procesos.

El método FYC es un proceso que permite una rápida inmersión en el negocio para comprender el contexto y todas las partes interesadas. En poco tiempo, se pueden identificar los puntos a potenciar o corregir para aportar valor desde la innovación, creatividad y solidez técnica.

En un futuro cercano, las organizaciones serán más dinámicas y requerirán talentos más flexibles para adaptarse rápidamente a los cambios y las nuevas tecnologías. Este enfoque facilita la colaboración entre todas las partes, lo que permite diseñar estrategias más efectivas y capitalizar el aprendizaje para lograr soluciones de impacto.

A través de nuestro método FYC, acompañamos y entrenamos a las personas y equipos en esta dinámica.

Relevar y planificar

Relevamiento y diagnóstico Planificación de etapas Responsabilidades.
Direction Arrows
ETAPA UNO

Diseñar y avanzar

Mediciones y objetivos Estructura documental.
Direction Arrows
ETAPA DOS

Hacer y corregir

Puesta en marcha
Análisis de desvíos Correcciones.
Direction Arrows
ETAPA TRES

Auditar y mejorar

Evaluar
Aprender
Mejorar.
ETAPA CUATRO
Clientes y casos de éxito

Clientes y casos de éxito

Movistar :
Atento :
Pines :
Wunderman Thompson :
GSA bpo :
Telefónica :
FYC Estrategias - Clientes

Estos profesionales y empresas lograron el cambio organizacional que esperaban

Flavia lideró uno de los proyectos más desafiantes que tuvimos en el ultimo año, su experiencia y gestión fueron claves en la estrategia de implementación, integración de equipos, comunicación y manejo de la información.
Quiero destacar su empatía y generosidad con el equipo, trasmitiendo el conocimiento y las bases de gestión para que la implementación realizada se sostenga en el tiempo y siga evolucionando.
Realmente un placer!
Verónica Berte
Verónica BerteLatam Chief Client Officer
Flavia es una persona orientada a la satisfacción total del cliente, su mirada es siempre enriquecedora y logra transmitir y contagiar su pasión por el trabajo en equipo. Su visión estratégica para salir de situaciones aparentemente complejas ayudan a encontrar las soluciones más acertadas.
Gastón Zotta
Gastón ZottaSubsecretario de estrategia y mejora Continua en UTNBA
Flavia y su equipo de trabajo diseñaron, desarrollaron y pusieron en funcionamiento el Sistemas de Gestión de calidad en GSA Collections. Muchas horas de trabajo dieron el resultado propuesto. Hoy contamos con un SGC que ayuda a mejorar los resultados de la empresa. Nos llevo a alcanzar un nuevo nivel en la experiencia con nuestros clientes internos y externos y a lograr un producto final con más valor.
Sin duda alguna la recomiendo, es una excelente profesional y líder de proyectos.
Gabriel Casal
Gabriel CasalCEO en GSA BPO
Tuve la oportunidad de trabajar con Flavia en la implementación de la norma ISO 9001/2015. Su asesoramiento fue clave para poder obtener la mencionada certificación. Ademas quiero destacar su planificación minuciosa durante todo el proceso, su excelente skill de comunicación, la buena predisposición que siempre mostró con todo el equipo y sobre todo su paciencia para poder explicarnos las cosas que no entendíamos. Realmente recomiendo a Flavia para los que quieran obtener la citada certificación o encarar un proceso de trabajo similar.
Gustavo Juli
Gustavo JuliCFO at Wanderman Thompson Argentina & Chile - a WPP Company
Flavia y yo trabajamos en un proyecto de Consultoria aportando siempre una vision innovadora y conocimientos precisos al proyecto. Comprometida con los resultados y muy responsable, fue un placer trabajar juntas.
Karina Geldstein
Karina GeldsteinGerente de Marketing, Productos IT y Consultoría - Proyectos Informáticos Especiales
Excelente profesional, con un liderazgo empático que genera muy buen clima en el equipo. Ha desarrollado eficientemente los objetivos planteados y el potencial de los miembros.
Andrea Ortiz Picasso
Andrea Ortiz PicassoFinancial Advisor & Humanitarian Project Manager
Flavia es una profesional sobresaliente porque además de contar con robustas herramientas técnicas de gestión e implementación cuenta con una enorme capacidad emocional que la transforma en una comunicadora muy efectiva. Es creativa. Genera el cambio.
Claudina Kutnowsky
Claudina KutnowskySocia Directora en Glimar
Flavia es una excelente profesional, dedicada, esforzada, responsable, con una gran capacidad de aprendizaje y crecimiento. Tiene una gran capacidad de gestión empresarial. Se destaca por su forma amable y confiante.
Les gusta los desafíos, los enfrenta sin problemas.
Maite Althabe
Maite AlthabeConsultoría en SIstemas de Gestión - LATAM - Auditoria Lider ISO 9001, ISO 14001 y ISO 45001
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Flavia Yanina Crognale

FUNDADORA DIRECTORA
Contadora Pública Nacional
Licenciada en Marketing
Auditora Líder ISO 9001, 14001, 45001
Coach y Mentora de equipos

FYC Estrategias

«FYC estrategias nace en 2012 y cuenta con mis iniciales como marca. Representa mi compromiso con los clientes, mi forma de acompañar los proyectos, liderando los equipos en los que intervengo, planificando la ejecución y medición de los resultados, con una mirada estratégica.

En mi recorrido como consultora y mentora he acompañado a organizaciones nacionales e internacionales a optimizar sus procesos de negocios generando una mejora sustancial en sus resultados.

Personalmente, disfruto armar equipos y desarrollar la flexibilidad y creatividad de las personas para encontrar soluciones superadoras.

Cada nuevo proyecto es una oportunidad única de acompañar a organizaciones increíbles en su camino de mejora. Que puedan hacerlo en el menor tiempo y con los mejores resultados es nuestra motivación.»

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